Het Experiment; de conclusie

Tijdens Het Experiment stelden honderd jonge en oude veranderaars zich beschikbaar aan de (pseudo) wetenschap.
Een uitdagende logistieke planning bracht de deelnemers in zestien teams, door vier van de veertig verschillende cellen.

Iedere cel was een experiment op zich, onderdeel van een groter experiment; “Welke invloed hebben verschillende emoties en omstandigheden op de prestaties van nieuw gevormde teams?”
De teams werden door hun begeleider, zeer behendig door vier typen cellen geloodst: Teambuilding, Bezinning, Stress, en de Railforum Ledenraadpleging. Na iedere cel werden de deelnemers ondervonden aan een korte vragenlijst.
De prestatie werd getoetst met de Marshmallow challenge. Een proef om in teamverband een zo hoog mogelijk toren te maken van ongekookte spaghetti, marshmallows en schilderstape.

De aanpak, de benodigdheden

Een naam: Het Experiment
Een diversiteit aan proefkonijnen
Een weloverwogen vragenlijst (zowel voorafgaand aan, als tijdens een experiment)
Labjassen
Hypothesen, resultaten en conclusies

De hypotheses

Gemengde teams presteren beter dan teams met alleen jonge mensen
Teams die langer bij elkaar zijn presteren beter
Teams die geen stress ervaren, presteren beter
De voorafgaande activiteit is van invloed op het resultaat
Een hoog energieniveau zorgt voor veel vertrouwen
Het energieniveau is hoger na teambuilding dan na stress
Deelnemers hebben na de ledenraadpleging minder energie
Teams met eenzijdig samengestelde karakters presteren minder
Een team dat bestaat uit mensen met claustrofobie presteert minder in een kleine ruimte

Enkele resultaten van Het Experiment

Van vingerverven krijg je vieze handen
Lege ruimten zijn saai
Met thee drinken komen goede gesprekken op gang
Een dichte deur kan je niet intrappen
De gemiddelde torenhoogte is 71,4 cm
Het team met dezelfde karaktereigenschappen en met claustrofobie presteren onder het gemiddelde (respectievelijk 68 en 25 cm)

Lees in de presentatie meer over de resultaten van bovenstaande hypotheses!